COVID-19 기간 동안 직장이 직원의 복지를 개선 할 수있는 4 가지 방법

COVID-19가 처음 발생했을 때 제가 목격 한 가장 눈에 띄는 변화 중 하나는 직장에 미치는 영향이었습니다. 갑자기 기업들은 이전에 경험하지 못했던 방식으로 직원들의 업무 외의 삶에 관심을 가져야했습니다. 당신이 배우자, 부모, 간병인, 모피 엄마 / 아빠라는 사실을 숨기는 것이 사실상 불가능 해졌습니다.

일과 삶이 융합되기 시작하여 상사, 직속 직원, 동료 모두 자신과 서로를 단순히 직원이나 동료가 아닌 전체 존재로 볼 수있게되었습니다. 동시에 이러한 일과 삶의 융합은 근로 시간과 휴무 시간의 경계를 없애고 일자리를 늘 렸습니다. 탈진 그리고 피로. 기업가 로서도 친구와 어울리고, 체육관에 가거나, 여행하는 등 일상적인 업무 외 활동을 많이 할 수없는 상태에서 일중독 성향이 증가하는 것을 발견하고 지속 가능한 일과 삶의 균형.

이것은 우리 모두에게 새로운 지형입니다. 전염병이 닥쳤을 때 일하는 것입니다. 우리가이 새로운 삶의 방식에서 발판을 찾을 때 많은 시행 착오가있을 것입니다. 시작할 곳을 찾고 있다면, COVID-19 기간 동안 직장에서 직원 복지를 개선 할 수있는 방법에 대한 네 가지 제안이 있습니다.

우울증이 있는지 확인하는 방법

1. 휴가 장려

현재 일과 삶의 경계가 흐릿합니다. Zoom 및 가상 회의가 많은 직원 상호 작용의 표준이되었으며 사람들의 시간을 차지하기위한 많은 과외 활동없이 직원들이 그 어느 때보 다 '가용성'이 높아졌습니다. 그러나 이것은 근무 시간 외에 회의를 예약하거나 직원이 평소보다 더 오래 근무할 것이라고 기 대해서는 안됩니다. 누군가가“사용 가능”하다고해서 그 시간을 일에 할당해야한다는 의미는 아닙니다. 설치가 있습니다 증거 쉬지 않고 일하는 것은 비생산적이며 정신 건강에 해롭고 걱정 , 우울증 및 번 아웃.

와튼 교수이자 조직 심리학자 인 아담 그랜트는 트윗 검역 초기 :“재택에서 일하는 경우 유행병으로 인해 하루 평균 근무 시간이 2-3 시간 연장되었습니다. 지금은 6 시간 동안 테스트하여 이러한 추세를 되돌릴 수있는 이상적인 시간입니다. 근무일 또는 주 4 일 근무. ' 이는 기업이 새로운 도전에 적응하고 직원들에게 긍정적 인 변화를 가져올 수있는 기회가 있음을 상기시켜줍니다. 전염병 기간 동안 더 긴 근무 시간의 현실을 인정하면서 직원들에게 COVID-19 PTO 일수를 추가로 부여하는 회사에 대해 들었습니다.

양극성 배우자와 함께 살기

2. 연민을 실천하라

직원들이 지금 당장 A 게임을 할 것이라고 기대하지 마십시오. 사람들이 비행 또는 비행 생존 모드에있을 때 – 치명적인 전염병에 대한 자연스러운 반응 – 그들은 필연적으로 창의적이고 생산적이되는 데 더 어려움을 겪을 것입니다. 사실로, 바바라 프레 더 릭슨긍정적 인 감정의 이론을 넓히고 구축하라 실제 주변 시력에서와 같이 가능한 것에 대한 사람들의 비전은 안전하지 않을 때 좁아 진다고 주장합니다. 그러므로 사람들이 어디에 있는지에 대해 동정심을 갖고 최선을 다하고 있음을 기억하십시오.

3. 심리적 안전 창출

심리적 안전을 만드는 것은 항상 중요한 직장 목표이지만 지금보다 더 중요했던 적은 없었습니다. COVID-19는 대부분의 사람들을 핵심으로 흔들어 가장 기본적인 필요 (음식, 쉼터, 건강)가 충족 될 것인지 의문을 갖게했습니다. 마지막으로 걱정할 필요가있는 것은 사무실 정치와 지난 몇 달 동안 최고의 모습을 보여주지 못했다고 판단 될 것인지 여부입니다. 직원들은 자신의 감정과 감정이 중요하다는 것을 알아야하며, 직장에서는 생산성뿐만 아니라 사람으로서 자신을 돌 봅니다. 당신은 취약하다 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 자신의 감정을 공유하거나 단순히 직원들에게 다음과 같이 질문합니다.정말하기?'

4. 혜택 플랜에 정신 건강 서비스 추가

우리가 육체적 건강 위기에 처한 것은 분명하지만 우리도 정신 건강 위기에 처해 있다는 것은 분명하지 않을 수 있습니다. 사람들은 심오한 방식으로 불안과 우울증을 겪고 있으며 상황을 슬프게하고 세상이 어떻게 될지 두려워하고 있습니다. 청소 프로토콜, 사회적 거리두기 및 원격 근무 정책을 통해 생각하는 것 외에도 회사는 직원의 정신 건강과 복지를 지원하는 방법을 알아내는 것이 중요합니다. 직원이 가정에서 편안하게 저렴한 치료를받을 수 있도록 Talkspace와 같은 서비스를 복리 후생 계획에 추가하는 것은 이러한 불확실한 시간을 극복하는 데 도움이되는 데 매우 중요합니다.

지난 몇 달 동안 어려웠지만 직원들을 돌보기 위해 얼마나 많은 회사가 모인지보고 놀랐습니다. 저는이 사람 우선 정신이 COVID 이후의 세계로 계속 이어지고 일의 미래가 더 유연하고 지속 가능하며 궁극적으로 더 인간적으로 보일 수 있기를 바랍니다. 직장을 더 좋게 바꿀 수있는 더 좋은 시간은 없을 것입니다.